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中原华信集团召开新郑市人民医院三级创建工作座谈会

2020-04-21 14:44

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4月14日,中原华信集团在华信金融大厦17楼会议室召开新郑市人民医院三级创建工作座谈会。中原华信集团总裁徐朝阳,副总裁蔡永灿、亓方方,监事会副主席刘珂,人力与绩效中心总监赵飞,董事局考核办主任杨健冬、办公室主任高丽娜,E与综合办公室主任周于会,河南华信民生健康产业集团总经理赵丽霞及新郑市人民医院院长宁振东携领导班子等出席会议。

会上,新郑市人民医院副院长王永强、创建办主任白颖娟、院长宁振东围绕目前河南省医疗机构现状、新郑市人民医院三级创建实施方案、评审依据、当前创建工作急需解决的问题、创建工作重难点等相关内容依次发言。

华信民生健康集团总经理赵丽霞发表讲话。赵丽霞总经理指出,新郑市人民医院三级创建工作是大势所趋,是目前重点工作项目;新郑市人民医院已具备且达到三级医院实力,我们一定要解读好相关政策,坚定三级创建的信心,促成三级创建工作;同时,赵丽霞总经理对华信民生健康集团旗下八家子单位2020年至2025年创建工作进行梳理汇报,指出同时要重点引导林州市第二人民医院升级二级甲等医院,镇平二院、新蔡二院升级二级医院等。

最后,徐朝阳总裁作总结讲话。徐总结合中原华信集团“三五八”发展规划,明确新郑市人民医院三级创建工作的重要性和必要性,指出新郑市人民医院三级创建工作的重大意义不仅在于提高技能和管理,同时对于所处县域环境来说,也能增加区域竞争力,提升医院品牌形象,促进内涵提升,突破医院目前发展瓶颈,更好更全面更优质的服务百姓。此次新郑市人民医院三级创建工作虽然任务艰巨,但基础较好,要明确目标,集团上下共同努力,一定能早日实现。针对如何推动新郑市人民医院三级创建工作,徐总提出以下几点建议:

一、学透标准。通过分享三级医院评审细则,指出要认领标准,结合最新的三级医院评审标准和规范等相关要求,发动全员,运用多种方法学透标准;要营造全员学习、全院动员,人人学标准、人人用标准的氛围;二、盘清家底。新郑市人民医院要结合评审标准和细则,盘清目前医院软硬件设备设施、人力资源等情况,要找出暂不符合要求的、不利评审等因素进行盘点,提前归口解决;三、找出差距。通过对照指标、盘点家底,运用加减法,明确差距在哪里,并充分认识差距,找出全部差距;四、明确任务。找到差距后就要按照三级医院评审标准,做好任务统筹,并紧扣标准,打造条件;突出特色,打造亮点,从而弥补与三级医院的差距;要将新郑市人民医院的特色和亮点打造出来;在任务分解的同时要明确主体,做到各个科室有任务、人人头上有指标,全院上下一盘棋;五、全力以赴。要全力以赴推进三级医院创建工作,列出下一阶段任务清单、时间节点,并结合申报政策和要求,明确如何推进,争取在2021年提前完成三级创建目标;信息化和人力资源需求等工作,争取一次立项,分期实施,达到三级创建各项评审要求;同时,要站在医院发展的角度,做好论证,保证资源不浪费。对于遇到的难题,及时提出,集团上下将全力以赴,共同克服;六、做好沟通。新郑市人民医院与华信民生健康集团、华信民生健康集团与中原华信集团本部,及与主管审批部门要做好沟通,共同解决问题;七、模拟演练与验收。新郑市人民医院可邀请相关专家按照三级创建工作正式验收标准指导创建工作,根据指导意见及时改进。结合三级创建工作任务重等现象,徐总建议要建立台账,一个难题一个难题解决,逐步对照三级创建标准条例进行验收准备工作;希望全员上下凝心聚力,主动担当、主动作为,扎扎实实,真抓实干,全力以赴,争取早日通过三级创建工作。

       (文/宣传与编辑部)