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河南华信民生健康产业集团工作组赴镇平县第二人民医院开展巡检工作

2020-04-21 16:05

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4月9日至10日,河南华信民生健康产业集团总经理赵丽霞携赵剑英、宁振东、杨艳等班子成员成立专项工作组,赴镇平县第二人民医院,就镇平二院第一季度运营情况进行为期两天的巡检和调研工作,此次调研特别邀请中原华信集团财管与金融中心财务管理总监曹书红参与指导。

镇平县第二人民医院院长王红印和班子成员分别就第一季度经营、等级医院评审、新院区规划、学科建设、人员优化及信息化建设等工作情况向工作组进行汇报。

听取工作汇报后,工作组领导就相关问题分别给出了合理化建议和解决办法。赵丽霞总经理对镇平二院第一季度工作运营给予肯定,她表示,在新冠肺炎疫情下镇平二院能取得较好的业绩,是与班子成员正确领导及全体员工的共同努力分不开的,就如何继续保持良好发展势头,妥善解决经营当中出现的瓶颈和问题,赵丽霞总经理提出以下几点要求:

1.镇平二院班子成员要继续鼓足干劲,紧密围绕年度工作目标和任务,创新经营思路,努力开发经济增长点,找准工作契入点,进一步推进镇平二院稳步运营发展。

2.全院要上下一条心,积极推进二级医院创建评审工作,充分认识到等级提升对医院未来发展的重要性,围绕创建工作实施计划和时间节点,对照评审细则和标准,把工作任务明确到每个科室和每位员工,尽快、尽早、圆满的完成创建评审。

3.积极推进医院外租大楼的装饰装修和改造工作。根据医院发展需求,围绕学科建设和业务拓展,做好相关科室规划设置,尽快投入使用。

4.加强同政府相关部门和集团驻镇平项目部对接,完善相关手续,尽快推进镇平二院新院区建设工作,争取新区建设早日开工。

5.进一步推进医院服务营销工作开展,充分认识和领会营销服务工作内涵,正确运用营销工作方式、方法,持续创新服务措施、改进服务流程,有效借助区域资源优势,提高医院服务品牌。

6.加强院区绩效考核管理,建立健全绩效考核机制,保障科学化、合理化和可行性,逐步在全院开展。

7.进一步推进人才引进和培养,优化医院人才结构、加强梯队建设、完善学科规划,积极做好新技术、新业务以及平台的引进和拓展,促进医院整体业务水平全面提升,为医院未来发展和新区运营奠定基础。

在两天的调研工作中,工作组还专门就镇平二院新院区规划进行了认真的研讨,针对新院区规划提出了合理的改进意见和建议;财务负责人在曹书红总监指导下对镇平二院财务管理工作做进一步梳理;根据院区需求,现场办公,及时解决信息化工作相关问题。同时,就股份制合作遗留部分问题和新区建设相关事项,同镇平政府有关领导做积极对接沟通。

结合医院实际和需求,此次巡检调研分为管理组和业务组同时开展工作。两天时间里,业务组针对医院二级创建、护理、院感及质量管理等工作深入科室指导交流,并开展《医院全员服务营销》和《护理查对制度》两场专题培训,取得良好效果。

                             (文/杨智乙)